4月27日，2015年一季度成本分析会在新厂二楼会议室召开，财务部和生产中心的各级领导、车间主任、班组长等39人参加会议，共同对2015年一季度生产成本控制情况进行总结分析，明确下阶段改进提升措施。
会上，对主要采购物料价格、一季度生产成本波动较大的产品等情况进行了分析，对在成本核算过程中出现的问题进行了总结。财务和生产人员充分沟通，共同探讨如何科学制定生产定额成本。经过深入沟通，会上明确了2015年度的成本考核方案，建立了生产成本基础统计工作的奖惩机制，为加强今年生产成本管控打下了基础。
生产成本控制是生产中心2015年度的重点工作之一。牢固树立以数据说话的意识，建立科学合理的成本考核标准，确保生产成本数据收集的及时性和精确性，不断完善，将有促于提高企业经营效益。
