7月21日，2015年二季度成本分析会在老厂二楼会议室召开，财务部和生产中心的各级领导、车间主任、工艺员等20余人参加会议。会上，财务和生产人员充分沟通，对今年二季度生产成本控制情况进行总结分析，重点讨论了计件工资存在的问题和解决措施，以及定额成本核算方法的优化等工作。
本次会议上，财务部还将精心编制的《生产车间问题汇总及解决方式简析手册》发放给生产中心使用。该手册汇编了在生产订单下单、材料出库单生成等方面的注意事项，对生产过程中容易出现的问题举出具体案例，并明确了解决方法，有效引导和协助生产中心做好日常操作和记录，将使今后的成本核算更加规范和科学。
财务部副经理吴泳涛说：“成本分析会每季度召开一次，现已成为新萄京81707官方网站成本控制的重要沟通平台之一。通过财务和生产每季度定期的面对面沟通，逐条讨论和解决目前存在的问题，成本核算的准确性和及时性有了明显提升，以往经常出现的问题也减少了很多。”新萄京81707官方网站将坚持实行和不断完善这种定期沟通机制，以沟通来评价，以沟通促改进，为提高企业规范管理和经营效益服务。
