2014年是全面打造“四个方盛”的中坚之年，是夯实企业发展基石、寻求突破的关键之年。马年伊始，各中心、各部门纷纷通过各种形式学习理解“四个方盛”并编写行动计划，开展打造“四个方盛”大行动。
3月份，工程中心召开了打造“四个方盛”专题会议，组织全体成员共同学习了“四个方盛”的内涵，会后每个人结合各自岗位编写了落实“四个方盛”的具体措施。设备动力部、新药研发部也先后根据自身工作特点，制定了具有部门特色的打造“四个方盛”行动计划。打造“四个方盛”已逐渐深入各中心、各部门和所有员工的心中，成为每个方盛人的行动指南......
【打造一个快乐幸福的方盛】
·设备动力部：把安全带给每一位方盛人，定期组织安全教育培训，以课堂授课或现场演练的方式普及安全常识，用更多的安全事例教育员工，让员工对安全有更深刻的认识，使每一位员工快乐幸福的工作，安全舒心的回家。
·新药研发部：积极开展工作技能竞赛活动，设立奖品，树立标杆，分享经验，营造积极向上的工作氛围。建立部门公告栏，及时更新天气情况，提醒大家注意，让大家有一个健康的身体。
·综合事务部：建立新人入职岗位培训计划，每周六跟进学习情况，助其快速、轻松了解新萄京81707官方网站及岗位职能。
【打造一个环境和谐的方盛】
·综合事务部：加强与政府部门、专家、医药行业兄弟企业之间的交流学习，建立和完善政府、专家库，不断扩大方盛的知名度和影响力。
·新药研发部：与药监局和药检所的老师保持良好的关系，在接待老师现场核查的过程中做到细致周到，表现出新萄京81707官方网站对老师们的尊重和对核查的重视。
·设备动力部：制定设备故障预防措施，与新萄京81707官方网站采供部及设备厂家紧密联系,努力减少设备故障。
【打造一个规范健康的方盛】
·工程部：竣工验收时需对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括水压、通电、排污主管通球、绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试、层高、方正度等，验收人员分别签字、单位盖章。
·新药研发部：规范部门例会制度，会前提交总结，会中做好记录，会后发放会议纪要给相关责任人，并由助理及时跟进实行到位。
·综合事务部：全面梳理部门岗位SOP，理清岗位流程，制定标准考核指标，传承部门工作常识、优化流程，提升绩效。
【打造一个高速成长的方盛】
·新药研发部：积极收集所研究领域国内外最新文献，并进行归纳总结；关注拟开发药品国内外的在研情况，主要包括设备、原料、试剂、研究手段、实验条件等，为解决研制过程中出现的问题提供参考。
·工程部：时刻牢记工程建设目标，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成任务。
打造“四个方盛”的号角已经吹响，希翼全体方盛人再接再厉，从点点滴滴的日常工作中出发，为实现方盛梦增添强大能量！
